En ledare ska göra sina medarbetare så bra som möjligt. Detta förutsätter att du som ledare har viljan och öppenheten att själv utvecklas.

När förändringarna i samhället sker i snabb takt och sjukskrivningarna bland de anställda ökar är det lätt hänt, att man känner sig överväldigad eller att man dras in i en slags aktivism, det vill säga att man känner krav på handling. En handling kan dock bara vara adekvat när man verkligen har förstått problemet. När det finns en konflikt i arbetsgruppen eller om du har funderingar kring en omorganisation är det därför viktigt att du stannar upp och gör en ordentlig problemanalys innan du sätter igång med en större förändring.

Att ta sig tid för reflektion samt att ha en tydlig referenspunkt i livet är viktiga förutsättningar för att fungera som ledare över tid.

Frågor som:

• Varifrån hämtar jag min kraft? 
• Vilka är mina värderingar?
• Vad är det som är viktigt på riktigt för mig?